A busca por emprego é uma das atividades psicologicamente mais exigentes que um profissional pode empreender. Ela combina a incerteza do resultado, a frequência de rejeições e o alto risco pessoal de renda e identidade em um processo contínuo e, muitas vezes, isolador. No entanto, as pesquisas sobre o sucesso na busca por emprego mostram consistentemente que os resultados são muito mais previsíveis do que parecem — e que um pequeno número de comportamentos responde pela maior parte da variação no tempo até a contratação.
Um estudo abrangente de Wanberg et al. (2012) descobriu que os candidatos a emprego que se envolveram em comportamentos ativos e estruturados de busca de emprego — contato regular com empresas, desenvolvimento de habilidades, ativação de redes de contatos — encontraram emprego significativamente mais rápido do que aqueles que se envolveram em busca passiva e reativa. A diferença não foi sorte ou condições de mercado. Foi método.
As vagas são preenchidas por meio de networking em vez de anúncios de emprego (LinkedIn, 2016)
Tempo médio que um recrutador dedica à análise inicial de currículos
Maior taxa de ofertas para candidatos que pesquisam a empresa minuciosamente antes da entrevista
Uma pesquisa do próprio LinkedIn (2016) revelou que até 85% das vagas são preenchidas por meio de networking, e não por anúncios de emprego. No entanto, a maioria dos candidatos a emprego dedica a maior parte do tempo de busca a se candidatar a vagas anunciadas. A implicação é clara: o tempo investido em se reconectar com ex-colegas, participar de eventos do setor e entrar em contato com pessoas em organizações-alvo provavelmente trará um retorno maior do que o tempo gasto em candidaturas.
A pesquisa de Granovetter (1973) sobre "a força dos laços fracos" continua sendo uma das descobertas mais citadas na teoria das redes sociais: as conexões com maior probabilidade de fornecer novas oportunidades de emprego não são amigos próximos (que compartilham sua rede), mas conhecidos (que têm acesso a redes completamente diferentes).
O desempenho em entrevistas pode ser aprendido. Pesquisas sobre preparação estruturada para entrevistas mostram consistentemente que candidatos que praticam respostas comportamentais — usando estruturas como o STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado) — têm um desempenho significativamente melhor em entrevistas do que candidatos despreparados com experiência equivalente. O candidato preparado não é necessariamente mais qualificado; ele apenas comunica melhor suas qualificações.
A rejeição no trabalho ativa muitos dos mesmos mecanismos psicológicos que a rejeição social — pesquisas de Eisenberger et al. (2003) demonstraram que a rejeição social ativa as mesmas vias neurais que a dor física. Reconhecer essa resposta sem ser controlado por ela é uma habilidade genuína. Os candidatos a emprego mais eficazes mantêm o que os pesquisadores chamam de "otimismo disposicional" — não um otimismo ingênuo, mas a crença, baseada em evidências, de que o esforço contínuo produz resultados.
"A busca por emprego não é um referendo sobre o seu valor. É um processo de compatibilidade — e encontrar a compatibilidade leva tempo."
As buscas de emprego mais eficazes começam com clareza sobre o que o candidato realmente deseja e em que áreas ele realmente se destaca. Avaliações psicométricas — incluindo o perfil DISC, a ferramenta de orientação profissional VOCATION e avaliações de habilidades — fornecem dados validados que melhoram drasticamente tanto a qualidade da identificação do público-alvo quanto a qualidade da autopresentação em entrevistas.
Na BD SELECT, nossos especialistas em recrutamento combinam perfis psicométricos com profundo conhecimento do setor para conectar candidatos a funções onde eles têm maior probabilidade de prosperar — e não apenas de sobreviver ao processo de entrevista.
Os especialistas em recrutamento da BD SELECT atuam em mais de 30 países e 6 grandes setores, encontrando candidatos para funções onde eles realmente terão um bom desempenho e prosperarão.
Explore o processo de recrutamento →Seja para contratar profissionais mais qualificados, desenvolver sua linha de sucessão de liderança ou entender a dinâmica da sua equipe, estamos prontos para ajudar.